库存与效期常见问题：批号、预警、盘点、多仓

通常为 5 年，到期前需申请延续。延续前要确保这 5 年的经营记录、制度执行情况是完整的。 展开

必须按批号核算。只看总数会出现"账上有货但某一批已过期"的情况，这也是飞检常查的点。 展开

规模小、品种少时勉强可以，但无法自动预警和拦截，人员一换就容易断档。 展开

不建议。共用库存会导致调拨、盘点、效期管理全部失效，也无法判断哪家店的经营情况。 展开

不算。调拨是内部移库，不产生销售记录；但如果涉及不同法人主体，就属于销售，需要开票并做销售记录。 展开

至少要能标记状态并在出库时排除。如果做不到，就只能靠物理区域和人工台账，风险较高。 展开

多数企业按批号管理即可：扫一次带出批号与效期，按数量入库。只有植入类、高值耗材等需要单件追溯的品类才逐件扫。 展开

一般一年一次；设施、装载方式或路线发生重大变化时应重新验证。 展开

需要盘点补批号。没有批号的库存无法追溯，检查时会被认定记录不完整。 展开

品种少可以，但品种超过几十个就容易漏，建议用系统自动预警。 展开

需要在批号之外单独记录开瓶日期，选型时要确认，否则只能靠人工台账。 展开

按医院设虚拟仓，货物移动即记账，用后结算，定期对账。 展开

能，但依赖人工填对，一旦漏填就断链，且无法防止改数据。 展开

多数产品按仓收费，签合同前要问清单价。 展开

按批号设预警，临期优先出库。 展开

近效期先出 + 预警天数设到 90 天。 展开

以一套为准（建议 GSP 侧），另一套只读，定时同步。 展开

可以，用委托贮存或虚拟库位；但要有与经营规模相适应的贮存条件。 展开

能，按门店与汇总两个视角都能看。 展开

按医院设虚拟仓，用后结算，不要直接计销售。 展开

调拨单审核后生成在途，到仓确认入库，两边库存同时变动。 展开

按序列号管理更合适，批号意义不大。 展开

要，试纸是耗材，批号与效期直接决定能否使用。 展开