验收：只录数量不录批号，后面所有记录都对不上。
摆放：不同批号混放，出库时随手拿，先进先出形同虚设。
出库：人工判断效期，忙起来就出错，过期产品流出。
系统解决"该出哪一批"，现场解决"拿的是不是那一批"。做法是库位与批号绑定，货架上标批号卡，出库扫码复核。这样系统与实物才对得上。
常见做法是三级处理：预警期内优先销售或调拨；临近过期前联系供应商退换；到期后转入不合格品区，登记并按规定销毁，全过程留痕。
医存简把预警天数做成可配置项，过期自动锁定出库，近效期与不合格品都有独立的状态与记录。
必须按批号核算。只看总数会出现"账上有货但某一批已过期"的情况，这也是飞检常查的点。
法规要求按效期管理，实际执行中先进先出是基本做法。系统可以推荐并允许按规定调整，但调整要有理由和记录。
取决于合同与供应商政策，但不能销售。退回、销毁都要留记录，并确保不再进入可销售库存。
规模小、品种少时勉强可以，但无法自动预警和拦截，人员一换就容易断档。
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