集团级 ERP 的实施通常按月计，需要专职项目对接人；中小公司往往没有这样的人，结果是"买了系统，半年还在调试"。轻量方案当天能用，边用边补。
大厂方案的强项是集团管控、复杂成本、多组织合并报表。中小器械公司真正高频的只有：首营、验收、出库、追溯、效期。为用不上的功能付费，是最大的浪费。
集团多法人合并、需要与生产/MES/财务深度集成、有专职 IT 团队、预算充足时，大厂方案更合适。这类企业通常也不是医存简的目标客户。
| 维度 | 大厂 ERP | 轻量云端（如医存简） |
|---|---|---|
| 实施周期 | 1 到 3 个月 | 当天到 3 天 |
| 功能范围 | 全模块，含生产与集团管控 | 聚焦 GSP 与进销存 |
| 投入 | 数万起 | 1,280 元起 |
| 需要 IT | 通常需要 | 不需要 |
| 适配对象 | 集团、多法人 | 中小经营企业 |
医存简不试图替代集团级 ERP，只做中小器械经营企业真正高频的那部分：首营、验收、出库、追溯、效期、飞检导出。
1,280 元起、当天开通、不需要 IT，这是取舍后的结果，不是能力不足的借口。
稳定性通常有保障，但"能不能用起来"取决于实施与人力，跟品牌关系不大。
多数企业可以先轻量起步，规模上来后按需升级或多系统并行。
能导出就能迁，关键是要求对方提供 Excel 或标准格式。
医存简 面向医疗器械经营企业的 GSP 进销存管理软件，基础版 1,280 元起，云端开通即用，支持一类、二类、三类经营企业。 咨询电话 0531-6136-0270
